1月5日16点,东台市羽仗建筑用料影视集团组织召开会议,公司总经理:远书;副总经理:格斯·肯沃及车间主任:航一航、唐旭、异脉相承、面包菠萝等相关人员等参会。
我国已进入高质量发展阶段,中国宝武正在从产业集团向国有资本投资公司转型,联合、整合、融合的工作越来越多,面对的新挑战和新课题也越来越多。按照中国宝武管理职能、制度体系要求,组织中国宝武管理制度的宣贯,对现有内部审计制度进行梳理,年底前完成重要管理制度的修订工作。。
据了解,袁方希望,飞马智科要紧紧抓住当前“互联网+”“中国制造2025”等国家战略发展机遇,以技术创新为先导,以培育产业新优势为目标,立足马鞍山,辐射华东地区,打造出具有竞争力的智能制造产业化基地。我们通过一系列变革突破举措的有力实施,推动公司管理体制机制正在实现五个方面的深刻转变:一是在构建管控模式方面;二是在理清管理权责方面;三是在绩效考核评价方面;四是在干部任用管理方面;五是在薪酬分配制度方面。